Enclave
Cadena de suministro y logística

Consultoría en logística · Cartagena, Colombia

Su cadena de suministro, vista con claridad

Revisamos, estudiamos y reorganizamos los flujos operativos de su empresa para reducir fricciones y preparar su operación para mayor volumen.

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Asesoría B2B de confianza

Nuestros servicios

Tres niveles de intervención

Cada compromiso está diseñado para un momento distinto de la operación. Usted elige el punto de partida.

Supply Chain Snapshot

Diagnóstico

Supply Chain Snapshot

Revisión concisa que traza el flujo actual de mercancías desde proveedor hasta cliente, señalando demoras, excesos de inventario y traspasos sin definición clara. Incluye diagrama de flujo y resumen de observaciones.

  • Diagrama de flujo completo
  • Lista de áreas de atención
  • Presentación de hallazgos

$530.000 COP

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Inventory and Sourcing Study

Análisis

Inventory & Sourcing Study

Estudio estructurado de cómo una empresa administra sus niveles de stock y relaciones con proveedores. Analizamos patrones, discutimos ajustes prácticos y definimos un enfoque que el equipo puede mantener. Incluye informe de hallazgos y lista de acciones priorizadas.

  • Informe de hallazgos
  • Lista de acciones priorizadas
  • Ajustes prácticos aplicables

$1.900.000 COP

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Logistics Optimization Program

Programa

Logistics Optimization Program

Compromiso integral que cubre la logística de extremo a extremo: desde rutinas de abastecimiento hasta coordinación de entregas. Rediseñamos flujos seleccionados, definimos roles claros e implementamos medidas internas simples. Incluye plano de rediseño, documentos de trabajo y tres sesiones de seguimiento.

  • Plano de rediseño operativo
  • Documentos de trabajo
  • 3 check-ins de implementación

$3.800.000 COP

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Por qué Enclave

Lo que hace diferente a nuestra asesoría

Visión de red, no de silos

Trabajamos con la cadena completa, no por departamentos aislados. Cada nodo se analiza en relación con los demás.

Entregables concretos

Cada servicio termina con documentos que el equipo puede usar de inmediato: diagramas, informes y listas de acciones.

Adaptado a equipos reales

No proponemos sistemas que requieren tecnología fuera de alcance. Diseñamos enfoques que el equipo actual puede mantener.

Metodología estructurada

Usamos un proceso de revisión claro: mapeo, análisis, observaciones y plan de acción, en ese orden.

Trato directo y transparente

Comunicamos lo que encontramos sin tecnicismos innecesarios. Las observaciones son claras y medibles.

Contexto colombiano

Conocemos las particularidades logísticas del mercado colombiano: infraestructura, proveedores locales y ritmos de abastecimiento.

Siguiente paso

¿Qué parte de su operación necesita claridad hoy?

Una conversación inicial no compromete nada. Cuéntenos dónde percibe fricciones y le decimos qué tipo de revisión tiene más sentido para su caso.

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Preguntas frecuentes

Lo que suelen preguntar

¿Cuánto tiempo toma el Supply Chain Snapshot?
Depende del tamaño de la operación, pero en la mayoría de los casos el proceso completo toma entre dos y tres semanas. Comenzamos con una sesión de levantamiento de información y luego procesamos los datos antes de presentar el diagrama y el resumen.
¿Qué información necesitan de nuestra parte para empezar?
Para iniciar solicitamos información básica sobre proveedores activos, flujo de pedidos, niveles promedio de inventario y el equipo que participa en la operación. No requerimos sistemas especializados: una hoja de cálculo y una conversación suelen ser suficientes para comenzar.
¿El Logistics Optimization Program incluye implementación?
El programa incluye el diseño de los nuevos flujos, los documentos de trabajo y tres sesiones de seguimiento durante la implementación. La ejecución la lleva el equipo de la empresa; nosotros acompañamos el proceso y resolvemos dudas en los check-ins acordados.
¿Trabajan con empresas fuera de Cartagena?
Sí. Aunque estamos basados en Cartagena, trabajamos con empresas en distintas ciudades de Colombia. Las sesiones de levantamiento y seguimiento pueden realizarse de forma remota sin afectar la calidad del trabajo.
¿Cuál es la diferencia entre el Snapshot y el Inventory Study?
El Snapshot es una revisión general de toda la cadena, útil cuando la empresa no tiene claridad sobre dónde están los principales cuellos de botella. El Inventory & Sourcing Study es más específico: se enfoca en stock y proveedores, ideal cuando ya se sabe que el problema está en esa área.
¿Cómo se maneja la confidencialidad de la información?
Toda la información que comparta con nosotros es tratada con reserva. Firmamos un acuerdo de confidencialidad antes de iniciar cualquier proceso, y los datos de su operación no se comparten con terceros bajo ninguna circunstancia.

Dónde encontrarnos

Nuestra ubicación

Carrera 3 # 6A-100, Bocagrande, Cartagena 130001, Colombia

Contacto

Hablemos de su operación

Cuéntenos brevemente qué está pasando en su cadena y le proponemos el punto de partida más adecuado.

Información de contacto

Teléfono

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Correo electrónico

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Dirección

Carrera 3 # 6A-100
Bocagrande, Cartagena 130001
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Horario de atención

Lunes – Viernes: 8:00 am – 6:00 pm
Sábado: 9:00 am – 1:00 pm
Domingo: Cerrado

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